Verbeterproject onderhoudsconcepten |
||
| Voor de Teijin Aramid productievestiging in Arnhem heeft CMS de optimalisatie van onderhoudsconcepten gefaciliteerd. Door gebruik te maken van historische storingsgegevens en de ervaring van de medewerkers konden de onderhoudsconcepten na drie jaar gebruik worden verbeterd. Resultaat Doordat de onderhoudsconcepten zijn geoptimaliseerd op basis van historische storingsfeiten is de regelkring ‘de PDCA-cirkel’ gesloten. Hierdoor is de kosteneffectiviteit en betrouwbaarheid via de installatie toegenomen. Daarnaast is de storingsdata intensief gebruikt waardoor de interne bewustwording ten aanzien van goede storingsregistratie is verhoogd. |
||
Aan boord van de ‘Utrecht’ |
||
Aan boord van de sleephopperzuiger de "Utrecht" heeft een pilot project plaatsgevonden ten aanzien van het optimaliseren van de onderhoudsconcepten. Samen met de bemanning heeft CMS op een gestructureerde wijze het huidige onderhoudsconcept beoordeeld en waar nodig aangepast ten aanzien van risico‘s en eerder gekozen onderhoudsstrategieën. De rol van CMS bestond uit enerzijds kennispartij ten aanzien van onderhoudsmanagement en anderzijds facilitator van het optimalisatieproces. Behaalde resultaat: de basis is gelegd voor een kosteneffectief onderhoudsconcept gebaseerd op de aanwezige vakkennis en historische data.![]() Door met de scheepsbemanning gericht te kijken naar de onderhoudsconcepten en de onderhoudshistorie kwam er een vruchtbare discussie op gang. Dit was een goede stimulans om zowel aan boord als aan de wal de betrokkenheid bij het onderhoudsmanagementproces te vergroten. Een belangrijk onderdeel van onderhoudsmanagement is daarmee gerealiseerd, immers geen betrokkenheid, geen commitment. |
||
Boek risicodenken binnen de waterwereld |
||
| Om de kennis te bundelen ten aanzien van risicocategorieën is in 2008 het project
‘Risicodenken’ opgestart. Samen met diverse organisaties uit de watersector is er gezocht naar een generiek model ‘Risicodenken’, dat goed is onderbouwd en in de praktijk toegepast kan worden. Het resultaat is opgeslagen in het boek ‘Risicodenken’. Op 29 september a.s. wordt een ‘Op weg naar huis’ bijeenkomst georganiseerd
waar het boek gepresenteerd zal worden (zie www.waternetwerk.nl/agenda). Het boek ‘Risicodenken’ vertaalt de risicomanagementtheorie naar de risico-managementpraktijk binnen de watersector. Het geeft de medewerkers van technische en ecologische watersystemen een handvat bij het toepassen van risicomanagement-afwegingen in de praktijk. ‘Risicodenken’ is geschreven voor beleids-makers, maintenance engineers en asset- en, instandhoudingsmanagers binnen de waterwereld. Kijk op de site www.risicodenken.nl voor meer informatie. |
||
Congres Asset Management in de Watersector |
||
| Tijdens de themadag van de werkgroep Asset Management van Waternetwerk, wordt het belang van Informatievoorziening binnen Asset Management belicht. Bij Asset Management ligt veelal de focus op het beheer van assets. Om dit beheer goed vorm te geven speelt informatiebeheer een cruciale factor. Vanuit vier verschillende rollen wordt het belang van informatiebeheer bij AM toegelicht. In de namiddag kunt u actief deelnemen in een werksessie Asset Management. In spelvorm verkrijgt u inzicht in het onderwerp en wordt het belang van balanceren tussen de Asset Management belangen zichtbaar en tastbaar. De rollen van de ochtend komen hierin terug. Kijk hier voor meer informatie |
||
Verbeterproject beheer Persleidingen HHNK |
||
| De zorg voor een goede waterkwaliteit is een van de kerntaken van HoogheemraadschapHollands Noorderkwartier in het beheersgebied boven het Noordzeekanaalin Noord-Holland. De afvalwaterzuiveringsinstallaties verwerken jaarlijks vele miljoenen m3 afvalwater. De afdeling Waterketen heeft 21 rwzi’s en een areaal van 550 km rioleringsleidingen. In 2009 is in samenwerking met CMS Asset Management een project ‘Risico Denken’ opgestart dat zich onder andere specifiek richt op een verbeterd beheer van de persleidingen Beheer van de persleidingen Voor het beheer van de persleidingen paste HHNK met name correctief onderhoud toe. Echter in 2009 is de behoefte ontstaan om meer voorspellend bezig te kunnen zijn. HHNK wilde graag inzicht krijgen wat d toekomstige verwachtingen waren t.a.v de leidingen en welke risico’s men liep. Om antwoord te krijgen op deze vragen is er gezocht naar een pragmatisch model en een partij die HHNK kon ondersteunen op dit vlak. CMS Asset Management heeft deze uitdaging aangenomen. |
||
Ondersteuning Moonen Shipyards |
||
| Sinds 1981, is Moonen Shipyards één van de belangrijkste werven geworden op het gebied van het ontwerpen en bouwen van ‘pocket-size’ superjachten tussen de 20 en 45 meter en refits tot 50 meter. Deze jachten worden klantspecifiek gebouwd. Dit vraagt bij elk project om veel overleg en engineering. Binnen de afdeling engineering is de behoefte ontstaan om de ‘workflow’ te optimaliseren. Dit optimaliseren is vooral gericht op het verbeteren van de communicatie tussen de engineeringpartijen onderling. Door de opbouw van de ontwerpschetsen te standaardiseren en de componentinformatie te koppelen aan de tekening, wordt de ‘workflow’ optimalisatie gerealiseerd. De applicatie die hiervoor geschikt is, is de applicatie AutoCad P&ID CMS Asset Management levert applicatie kennis en ondersteunt bij het overzetten van tekeningen en componentinformatie in AutoCad P&ID.
|















